螺旋鋼管廠應該在減少能源消耗、降低生產成本上下功夫，不搞低水平的同質化競爭，開發(fā)螺旋鋼管新品，拓展高端市場，進一步提升市場占有率。目前，國內的螺旋鋼管生產還有很多潛力待挖。例如，我國螺旋鋼管生產的能耗比歐美國家和日本要高;一些螺旋鋼管廠的勞動效率也不高，設備利用率低，有的螺旋鋼管廠產能利用率不到70%。此外，現在我國每年還須從國外進口1000多萬噸螺旋鋼管，其中大部分是高端產品;部分螺旋鋼管廠對產品的認證不重視，產品很難打入國際市場。由此可見，有條件的螺旋鋼管廠可以在差異化產品的研發(fā)上下功夫，填補國內空白，擯棄低水平同質化的惡性競爭，凈化、規(guī)范、完善螺旋鋼管市場。
螺旋鋼管廠銷售方式還須不斷創(chuàng)新，以適應變化的市場環(huán)境?，F在一些螺旋鋼管廠的銷售方式還比較單一、傳統(tǒng)。以H型鋼為例，螺旋鋼管廠在訂貨上還是傳統(tǒng)的“批量訂貨”，不達到一定的批量不予訂貨。在以前“賣方市場”的環(huán)境下，螺旋鋼管較為緊缺，螺旋鋼管廠可以將小批量、多品種需求的客戶排斥在外，而如今螺旋鋼管市場成為“買方市場”，螺旋鋼管廠的銷售方式也必須變化，應根據用戶的需求，適度備貨，設有一定的庫存量，特別是一些特殊品種規(guī)格的H型鋼，以滿足客戶對小批量、多品種的需求。其實，這也是在營造、培育市場需求，對螺旋鋼管廠擴大市場占有率十分有利。